亚太地区约占全球个人奢侈品市场的37%，超过美国(24%)和欧洲(28%)。. 亚洲主要时装市场包括中国、日本、韩国、台湾和香港. 而中国市场在规模上领先, 对于所有品牌来说，这可能不是最简单、最合适的切入点. 周边市场和电子商务可以作为第一步.

趋势细分是休闲装、运动休闲和有影响力的品牌

运动休闲的休闲化和发展

几乎在每个场合都穿休闲但时尚的服装变得很常见, 这一趋势预计将继续增长. 休闲时髦的街头时尚和运动休闲装, 喜欢运动鞋, 瑜伽裤和t恤很受亚太地区消费者的欢迎. 其中最大的赢家是露露柠檬(Lululemon)，其销售额同比增长24%，主要来自亚洲市场. 该公司的调查显示，亚太地区五分之四的消费者希望放弃工作套装，选择休闲服装. 电子游戏正规平台运动休闲品牌应该与众不同，在建立社区方面要有创意, 建立粉丝基础，与当地客户建立联系.

网红引领时尚潮流，提升KOL品牌

时尚品牌与网红合作实现本土化. 与西方消费者相比，亚洲消费者更愿意按照自己喜欢的方式购物. 越来越多的kol利用粉丝的关注和亲和力来推出自己的品牌.g.中国的Grace Chow，韩国的Irene Kim，台湾的Kerina Hsueh，马来西亚的Yivy Yusof. 电子游戏正规平台品牌可以考虑与当地kol合作.g.，将收集和营销作为提高当地知名度的一步.

可持续时尚——虽然不是必须拥有，但拥有它是件好事

随着环保意识的提高，人们越来越意识到时尚的可持续性. 亚洲的时尚行业正在积极开展绿色运动，消费者参与度也在不断提高, e.g., H&M衣服回收和衣服租赁. 二手商店略有增加. 由于整体意识在这方面落后于电子游戏正规平台, 可持续性是品牌/业务的加分项，但不是消费者做出购买决定的必要条件.

平价奢侈品和斯坎迪风的出现还在继续  

日益增长的平价奢侈品和高档品牌

时尚市场分为国际顶级奢侈品和快时尚，主要参与者包括, Zara, 芒果, 21世纪永恒亚洲. 然而, 近年来，随着年轻一代和不断壮大的中产阶级对价格平衡的品牌产生兴趣，人们对买得起的奢侈品的需求出现了, 设计, 和质量.

本土品牌的出现和跨界合作

民族自豪感正在推动消费者，尤其是Z世代，支持国产品牌. 随着对当地消费者行为和偏好的深入了解，更多的本土品牌应运而生.g., 来自中国的李宁, 优衣库和日本城市研究公司, 来自韩国的温柔怪兽和安达尔, 来自新加坡的爱鲣鱼. 国际品牌开始与本土品牌合作，以迎合消费者的怀旧情绪. 例子是H&M x TOGA, Marimekko x Uniqlo, Puma x Randomevent.

增加斯堪的纳维亚品牌的存在

许多斯堪的纳维亚时尚品牌成功地在亚太地区建立了知名度. 与H&M是快时尚的领导者，其他著名的斯堪的纳维亚品牌包括Acne Studios, Ganni, J.Lindeberg, COS, Daniel Wellington, Fjällräven，还有Happy Socks. 更多的斯堪的纳维亚小众品牌出现在概念店和当地的电商渠道. 天猫报告称，2021年期间，斯堪的纳维亚小众品牌的销售额增长了两倍. 这些品牌在对质量和价值有较高期望的地区消费者中被定价为高档品牌.

有可选的分销渠道

亚洲零售市场非常活跃. 而电子商务提供了方便和上升, 传统零售仍然很常见，因为实体店是发现和体验的中心. 在亚洲，一个 混合动力概念 推荐的商业模式是否能从线下捕获流量到线上，反之亦然.

线下零售

传统购物目的地.g.，百货公司，多品牌 & 概念店和品牌店是时尚的主要分销渠道.

  • 百货商店是中高收入阶层从顶级奢侈品到中等时尚的大量品牌选择的热门和便捷的购物目的地.
  • 多品牌时装商店是提供各种时尚品牌的零售商. 在他们中间, 有一些概念店/精选店销售精心策划的产品，与商店的特殊主题相匹配，以吸引特定的目标受众.
  • 尽管在欧洲开设品牌店可能会受到质疑，但在亚洲并非如此. 品牌店在消费者眼中是一个可靠的渠道，建立信任. 商店不仅是销售渠道, 同时也传达了品牌形象和品牌理念.

网上购物的增长

根据Forrester的数据，亚太地区的在线零售额估计为2美元.2023年将达到5万亿美元，时尚是最大的类别.

亚洲消费者以移动设备为中心，尤其是Z世代. 香港和台湾的消费者习惯于在海外购物网站购物.g., Farfetch, Net-a-porter或品牌官网, 而中国的消费者, 韩国和日本使用自己的本地市场, 如淘宝商城, JD.com, SGG, Coupang和ZoZoTown. 希望进入时尚电商的电子游戏正规平台品牌应该关注消费者的行为，可以与当地和移动友好平台合作.

展望未来

要抓住亚洲市场的巨大潜力并非易事. 品牌要循序渐进，建立亚太区域战略. 在进入市场之前考虑以下几个关键建议:

  • 仔细选择一个市场作为起点: 而中国在市场规模和数量上领先, 品牌不应该低估周边市场，它们是相互联系的，在趋势上相互影响. 品牌应该根据自身的资源和能力规划一个进入市场作为试验场.
  • 建立和传播一个强大而独特的品牌标识: 消费者正在寻找使一个品牌与众不同的独特性. 通过结构良好的叙事和强大的视觉元素与消费者建立情感联系变得越来越重要. 建议各大品牌努力建立和传播自己的风格.
  • 适应混合零售理念: 而许多品牌的线下业务正在衰退, 亚洲的情况则不同，那里的品牌参与和交易主要发生在线下. 网上存在是一个发现和比较的地方. 因此，强烈建议采用混合模式. 线下活动可能是小品牌的店中店或弹出式商店.
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* 主要适用于各大市场.e. 中国，香港，台湾，日本，韩国，新加坡